De supermarkt werd in 1930 in New York geboren, wat de tweede revolutie van de detailhandel wordt genoemd.
Efficiëntie is de grootste ervaring van supermarkteigenaren; vrijheid is het grootste gevoel van supermarktklanten!

Tegelijkertijd doen de symmetrische esthetiek en het duizelingwekkende scala aan producten in de schappen van de supermarkt mensen ook zuchten over de schoonheid van het leven; in China kan worden gezegd dat de opkomst van supermarkten een sterk signaal is voor de gewone mensen om van voedsel en kleding naar een welgesteld leven te gaan. !
Als grootste Carrefour-hypermarkt in Azië beslaat deze Carrefour-hypermarkt, die al 18 jaar in gebruik is, een oppervlakte van 32.000 vierkante meter. Zhongguancun Carrefour kondigde op 28 februari aan dat om mee te werken aan de algehele upgrade van Zhongguancun Plaza, de winkel op 31 maart zal worden gesloten en dat de schappen van Carrefour in feite zijn geleegd. "Bedankt voor uw bedrijf voor 18 jaar", deze opvallende slogan is overal te zien in Carrefour-winkels in Zhongguancun, Beijing.

Vlak voor de overname van Suning was zijn vertrek eigenlijk ten dode opgeschreven. Zelfs als Suning het zou gaan beheren, zou het niet helpen, noch zou het het uiteindelijke resultaat van het sluiten van de winkel veranderen.

Carrefour stond ooit op de tweede plaats met een verkoopvolume van 33,8 miljard yuan, maar nu heeft de grootste supermarkt in Azië officieel zijn deuren gesloten, wat een generatie van emoties en melancholie veroorzaakt!
Op het moment van de dubbele aanval van de epidemie en e-commerce zijn hypermarkten nog moeilijker. Sterker nog, de laatste jaren is de transformatie en hernoeming van grote supermarkten de norm geworden.
De Zuid-Koreaanse Lotte Mart, de Spaanse Dia Tiantian, het Franse Auchan en het Britse Tesco hebben zich teruggetrokken van de Chinese markt. Het Thaise Lotus heeft zijn winkels in China op grote schaal teruggetrokken en is uit Hongkong geschrapt. Het Chinese lokale supermarktmerk Hao Yu Duo heeft de ene na de andere winkel gesloten. Carrefour, wiens activiteiten in China niet zijn verbeterd, Metro werd overgenomen door Suning en Wumart, Haoyuduo, Carrefour en Walmart werden ook gedwongen om achtereenvolgens winkels te sluiten ... Het traditionele supermarktformat dat het winkelmodel vertegenwoordigt, lijkt aan de rand van de afgrond te zijn gekomen.





