Competitie voor het installeren en afstellen van instrumenten en meters 2026 voor het bedrijf
Om de professionele vaardigheden van eerstelijnstechnici te consolideren, het hiërarchische opleidingssysteem voor werknemers te verbeteren en het groeikanaal voor geschoolde talenten te openen, heeft het bedrijf onlangs zoals gepland in 2026 de "Instrument- en meterinstallatie- en aanpassingsvaardighedenwedstrijd" gehouden.
Deze vaardigheidswedstrijd omvat twee belangrijke beoordelingsfasen: een theoretische schriftelijke test en een praktische uitvoering op locatie-. Gebaseerd op het kwaliteitsbeleid van het bedrijf, richt de schriftelijke test zich op het onderzoeken van professionele theorieën zoals de basisprincipes van instrumenten, specificaties van het assemblageproces, kwaliteitscontrolenormen en veiligheidsproductievoorschriften. Praktische beoordeling van de kernprocessen van instrumentassemblage en kalibratie van eindproducten, waarbij gestandaardiseerde bedieningsscenario's in de werkplaats volledig worden gerepliceerd. Een professioneel evaluatieteam bestaande uit supervisors van eindproducten, senior technici en kwaliteitsinspecteurs zal kwantitatief scoren op basis van meerdere dimensies, zoals operationele normen en werkefficiëntie, om eerlijke en professionele concurrentie te garanderen.
Voor het eerst gebruikt deze competitie de combinatie "1+1" van oude en nieuwe teams. Er zijn zowel senior medewerkers die al ruim 20 jaar geworteld zijn in de decoratie- en aanpassingsfuncties als nieuwe krachten die nog geen jaar op het veld werkzaam zijn. De wedstrijd creëert een sfeer van uitwisseling van "doorgeven en mentorschap", en implementeert op alomvattende wijze het geïntegreerde talentopbouwwerk op het gebied van werkgelegenheid, onderwijs en retentie.
Bedrijven hebben jarenlang vaardigheidscompetities altijd beschouwd als een belangrijk onderdeel van de loopbaanontwikkelingsmatrix van hun werknemers, en hebben een systematisch mechanisme opgezet om werknemers te koesteren en te stabiliseren. De winnaars van deze wedstrijd worden ook opgenomen in de kernreserve van het bedrijf voor talentreserves, en genieten van voordelen zoals beoordeling van het vaardigheidsniveau, kwalificatie voor uitmuntende selectie van werknemers en vergoedingen voor concurrentiestimulansen. Stabiliseer het personeelsbestand vanaf de basis en implementeer talentontwikkeling om retentie te bereiken. De algemeen directeur van het bedrijf, Zhou Chunlong, verklaarde dat vaardigheidswedstrijden niet alleen een competitieve activiteit zijn, maar ook een directe weerspiegeling van het talentteeltsysteem van het bedrijf. De onderneming staat erop de groei van werknemers nauw te verbinden met de ontwikkeling van de onderneming, waarbij de loopbaanontwikkelingsmatrix van werknemers voortdurend wordt verbeterd via verschillende kanalen, zoals regelmatige training, jaarlijkse vaardigheidswedstrijden en vakwerkateliers, zodat eerstelijnswerkers een podium, een richting en beloningen krijgen.
Vervolgens zal het bedrijf doorgaan met het verrijken van de dragers van vaardigheidstrainingen, het verfijnen van de hiërarchische en geclassificeerde trainingsinhoud, het continu optimaliseren van het stimuleringsmechanisme voor geschoolde talenten, vertrouwen op een goed onderwijssysteem om het werkgelegenheidsteam te stabiliseren en een solide basis leggen voor de hoogwaardige ontwikkeling van de onderneming met een kwalitatief hoogstaand team van geschoolde talenten.
